隨著近些年展會行業(yè)的不斷發(fā)展壯大，展會從業(yè)人員也每年不斷的增加。那么還是有很多企業(yè)反映人才難求。今天展臺搭建公司小編根據(jù)市場情況為大家分享了一下展會行業(yè)的人才層次和短缺。

我所親歷的這些故事，既說明會展業(yè)人才緊俏，也反映出會展企業(yè)求才若渴。但接觸大專院校會展專業(yè)的老師和畢業(yè)生，他們總反映會展業(yè)的就業(yè)狀況不好，尤其是薪資待遇偏低。以我觀察，這種人才需求和供應(yīng)狀態(tài)的反差存在已久，確實需要分析一番。

所謂人才，百度百科的解釋是：具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，通過創(chuàng)造性勞動，對社會作出貢獻的人。這種人是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。換言之，人才只是少部分人。每年近800萬數(shù)量的大學(xué)畢業(yè)生并非人才，只是未來產(chǎn)生人才的群體。以上故事中的會展企業(yè)，并不缺乏普通員工，而是親睞人才。

展臺搭建公司認為在會展業(yè)，人才可分為三個層次：

一是初級人才，指會展機構(gòu)獨立頂崗的業(yè)務(wù)骨干；

二是中級人才，指會展機構(gòu)獨當(dāng)一面的中層干部；

三是高級人才，指會展機構(gòu)全面負責(zé)（或分管）經(jīng)營管理工作的高層干部。

創(chuàng)業(yè)會展并取得成功者，應(yīng)屬高級人才范疇。

這三個層次的人才，底座是初級人才，頂部是高級人才。全國數(shù)百萬的會展從業(yè)者中，按這三個層次估算人才，總數(shù)多不過數(shù)十萬人。其中，中高級人才不會超過兩三萬人吧！中高級人才，就是會展業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

人才的結(jié)構(gòu)性短缺

會展業(yè)人才的短缺，不是數(shù)量問題，而是質(zhì)量問題；不是整體性短缺的問題，而是結(jié)構(gòu)性短缺的問題。所謂結(jié)構(gòu)性短缺，在當(dāng)前具體講，就是缺乏優(yōu)秀的項目經(jīng)理和營銷人員。

一將難求的項目經(jīng)理

俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。古語有云：千軍易得，一將難求。本文著重說下會展主辦方的項目經(jīng)理。會展業(yè)圍繞項目而展開，沒有項目就沒有會展業(yè)。

項目經(jīng)理是經(jīng)營管理會展項目的核心人物 ，必須素質(zhì)良好，經(jīng)驗豐富，善學(xué)能干，帶領(lǐng)團隊，屬于復(fù)合型專業(yè)人才。因此，項目經(jīng)理是會展生產(chǎn)力的代表，是會展主辦方的骨干人才。在經(jīng)濟“新常態(tài)”下，在市場競爭日益激烈的環(huán)境中，優(yōu)秀的項目經(jīng)理十分稀缺！

不可多得的營銷人員 

優(yōu)秀營銷人員的短缺，基于三重因素：

一是，大量的國內(nèi)機構(gòu)都是銷售起家，營銷業(yè)務(wù)素來薄弱，專業(yè)人員配備較晚（部分機構(gòu)至今尚未配備），水平不高；

二是，互聯(lián)網(wǎng)時代呼嘯而至，“+互聯(lián)網(wǎng)”大勢所趨，新形勢下的會展?fàn)I銷不可或缺；

三是，會展?fàn)I銷囊括觀眾邀約、市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、活動組織、媒體維護、廣告銷售、美工設(shè)計等多種業(yè)務(wù)，營銷人員需要知識寬泛，了解項目，熟悉銷售，善于溝通，能夠?qū)懽?，還須具備互聯(lián)網(wǎng)思維以及IT常識，故而佼佼者難得。 

展臺搭建公司認為，優(yōu)秀項目經(jīng)理和營銷人員的短缺，兩者存在一定邏輯關(guān)系。以前，銷售崗位出身的項目經(jīng)理較多；而今，營銷出身或者精通銷售、營銷的人成長為項目經(jīng)理的越來越多。

成才的路線圖      

自己是不是人才， 是哪個層次的人才，應(yīng)該不難衡量。展臺搭建公司分析在會展業(yè)內(nèi)，一個人是否人才，從業(yè)機構(gòu)地位、崗位職務(wù)、薪資水平都是考察指標(biāo)。關(guān)于如何成才，之前本人已有多篇文章表明意見。這次主要針對兩種人說點看法：

準(zhǔn)備入行的新人

新人一般指大學(xué)畢業(yè)生，尤其是會展專業(yè)的畢業(yè)生。

不要以為大學(xué)畢業(yè)就是人才，因為你連初級人才都不是。

如熱愛會展業(yè)，希望成為會展人才，先要入行，然后是做好普通員工。接下來，看看自己能不能在較短時間（比如一兩年內(nèi)）成為獨立頂崗的業(yè)務(wù)骨干。

成為初級人才后，再向中級人才進軍。

新人入行，在普通員工階段，切忌好高騖遠（比如不屑于銷售崗位，要做策劃），同時要有抗壓性（包括承受業(yè)績指標(biāo)、薪資不高、團隊適配度等方面的壓力）。

已經(jīng)成為業(yè)務(wù)骨干的老人

不少入行五年左右的會展人，在銷售或營銷崗位獨立頂崗且業(yè)績不錯的員工，雖然想更上層樓成為中級人才，但總是難以如愿。

首先要認識到，從初級人才上升為中級人才，階梯變陡，平臺變小，機遇變少，個人需要更加努力。

其次要認識到，成為中級人才，尤其是成為項目經(jīng)理，需要提升綜合素質(zhì)，而提升素質(zhì)需要有學(xué)習(xí)能力。

第三要認識到，作為中層干部需要有管理能力，做項目經(jīng)理需要有帶領(lǐng)團隊的能力。

第四要認識到，從低級職位向上運動，需要抓住機遇，特別是開發(fā)新項目、新業(yè)務(wù)、挑梁困難任務(wù)的機遇。

以上就是展臺搭建公司為大家總結(jié)的經(jīng)驗，希望大家在新的一年中不論是招兵買馬，還是出學(xué)求職，都能有一個清晰的定位。有了定位后目標(biāo)和方向都會更加明確。廣州領(lǐng)藝展覽祝所有展業(yè)從事者2018年都能取得優(yōu)異的成績

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